Le style de leadership transformationnel s’appuie sur diverses capacités et approches du leadership, créant des avantages distincts pour l’organisation. Un leader selon les pro en coaching, accompagnement, neuro-atypique a Lyon, utilisant cette approche possède l’intégrité. Elle donne le bon exemple et communique clairement ses objectifs à ses partisans. Au lieu de compter sur le pouvoir pour motiver, elle attend le meilleur de l’équipe. Il s’agit de fournir un travail stimulant et de prendre le temps de reconnaître le bon travail et les bonnes personnes.
Compétences interpersonnelles exceptionnelles
Le leader transformationnel “… reconnaît et exploite un besoin ou une demande existante d’un suiveur potentiel … (et) recherche des motifs potentiels chez les suiveurs, cherche à satisfaire des besoins plus élevés et engage la pleine personne du suiveur .” Burns a décrit les leaders transformationnels comme héroïques, vigoureux, décisifs – voire charismatiques – parce que le leader transformationnel motive si habilement les employés. Un leader avec ces compétences exceptionnelles en relations humaines apporte un avantage à toute entreprise qu’elle entreprend.
Réduction des coûts de rotation
L’un des avantages du style de leadership transformationnel est la capacité du gestionnaire à fidéliser les employés et les clients. Le leader transformationnel s’engage pleinement auprès des gens et cherche à satisfaire leurs besoins en même temps que les besoins de l’organisation. Les employés sont plus susceptibles de se sentir en adéquation avec l’entreprise et de rester dans l’entreprise lorsqu’ils relèvent d’un leader transformationnel.
Moins de roulement signifie moins d’embauches et moins de formation, ce qui se traduit par de grosses économies pour l’entreprise. Lorsqu’un leader transformationnel interagit avec les clients de la même manière efficace, il fidélise vos clients, limitant potentiellement le coût du marketing et de la vente constants de nouveaux clients.
Réactif au changement
Placer des gestionnaires dotés de compétences en leadership transformationnel dans des rôles où vous devez gérer le changement et l’amélioration vous apportera certains de vos meilleurs rendements. Demandez à un leader transformationnel de superviser des projets spéciaux sous la forme de nouvelles initiatives. En répondant aux besoins en constante évolution de l’organisation et de l’équipe, le leader transformationnel permet aux employés de faire des changements en eux-mêmes et de réaliser leur plein potentiel. Cela donne évidemment à l’entreprise l’avantage d’une performance supérieure des employés.
De meilleurs résultats grâce à l’apprentissage en entreprise
Chaque entreprise doit former ses employés si elle s’attend à des résultats efficaces. Confiez aux leaders transformationnels la responsabilité de l’apprentissage en entreprise, et ils auront tendance à améliorer les résultats des employés existants et à équiper les nouveaux employés pour un travail productif.
Les leaders transformationnels sont particulièrement doués pour bâtir une culture, fournir une stimulation intellectuelle et un soutien individuel, modéliser des comportements positifs, construire une vision et maintenir des attentes de performance élevées pour les employés. En d’autres termes, un leader transformationnel apporte une efficacité accrue à votre personnel lorsqu’il s’engage dans l’apprentissage en entreprise, ce qui est un avantage évident pour toute entreprise.
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